好老板是什么样子？海涛认为，最简单的标准两条：一是确保企业发展好，二是确保员工利益，三是确保社会形象。做到这三点，就已经是一个好老板了...... ----- 诸葛长青（海涛）
“为客户创造精品”是河南金龙公司对用户的承诺，金龙集团坚持“用户的适用性是我们工作的唯一标准”，努力做到诚实守信，拓展市场，精品服务，战略双赢。集团在全国构筑了覆盖主要空调制冷区域的网络营销与服务体系，与格力、海尔、美的等建立了长期的战略合作关系，占居国内一级市场的60%。
“竞争无国界，决胜海内外”。金龙集团重视海外市场的开拓，在国际舞台上与世界同行进行竞争与合作，展现金龙的国际化开放型企业形象。以高新技术和卓越品质引导的金龙，在海外客户中赢得赞誉，产品销往美国、日本、韩国、欧盟、东南亚、中东等地区。
耸立的高楼不仅是城市入市口的标志性建筑，同时也是金龙集团的职工家属楼。
中层干部的联体别墅
副厂级干部的独立别墅，也是形态各异，彰显个性
临湖而建的董事长豪华别墅
冬季结冰的小区人工湖，依湖而建的各色别墅
耸立的高楼，建立在入市口，大大提升了城市的形象，也显示出企业的实力
为丰富职工文化生活而搭建的戏台
太阳能灯具使用也显示出企业的环保和节约意识表现在点点滴滴。
河南金龙精密铜管股份有限公司创立于2000年，是中国规模最大、技术最先进的精密铜管生产厂。金龙公司总部位于中国河南省新乡市占地106万平方米，在上海、山东、无锡、郑州建有八个子公司，在美国、日本、欧洲、香港和迪拜设有直销公司。它是LG、日立、格力、美的、海尔等空调大鳄们的首选供应商，其空调与制冷专用精密铜管产量居世界第一，占全球总产量1/7，超过日本整个国家的产量.
做为一个民营企业只所以能在如此短的时间内取得如此大的成就，与企业拥有宽广的胸襟和长远的眼光，重视企业文化和精神的建立，有着密不可分的关系。正如其董事长李长杰所言：“一个没有文化的民族是一个野蛮的民族，它将会被历史淤积的沙尘所覆盖；一个没有先进文化指导、没有思想内蕴的企业，将不可避免地快速走向没落。”“管理不能只管住人的手和脚，最主要的是要管住人的心”。因此看到他们为职工所做的一切，使职工有车开，有房住，让职工能够安居方能够乐业。人心是互换的。正是这样一个朴素的真理，使企业拥有了极强的凝聚力，对人的尊重，对人价值的认同，也最大限度地激发了员工的创造性与责任心。
在金龙，奉献文化、服务文化和老板文化是金龙文化发展的三个阶段，三者互相关联，密不可分。奉献文化是金龙文化的初始阶段，是基础，是基石。服务文化是第一阶段奉献文化的升华，金龙文化发展到第三阶段后，前两阶段就是它的基础，老板文化包含着奉献文化和服务文化的全部内容，老板文化也是对奉献文化和服务文化的创新和发展，是平等和谐文化的具体化。
群策为之则无不成，群力为之则无不胜。金龙的企业文化氛围建立后，它带来的是群体的智慧、协作的精神和新鲜的活力。这就相当于在金龙的核心装上了一台大功率的发动机，为金龙的创新和发展提供了源源不断的精神动力。
正因为如此，当李长杰带着金龙在国际市场上肆意驰骋时，他才能意气风发地喊出“吃掉对手”的目标。正象那几座标志性的高层建筑代表了整个城市的形象一样，金龙企业的先进的精神理念和优质的产品同样成为城市的骄傲，在全国和国际市场上大展风采。祝愿金龙集团能再创佳绩，为城市增光添彩！
日期:2023-02-11 14:04:56
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