新郎·希努尔营销策略:个性化服务零距离服务
企业品牌,要尽力塑造,最近接触新郎·希努尔的高层管理人员,感触颇深,如果你想拥有更卓越的企业品牌,就要下大功夫,化大力气,动大脑筋。。。
-------诸葛长青
一个服装品牌的亲和力,首先取决于其对顾客服务的创新性。新郎·希努尔服装自创建以来,一系列创新的服务文化增强了消费者对品牌的情感亲和力,创造了荣膺中国驰名商标、中国名牌和国家免检产品三项桂冠的行业神话。
张国立,作为他们的形象代言人,更是相得益彰。
差异化服务是提高市场竞争力的有力手段,新郎·希努尔服装独具匠心的差异化服务,使之在市场开拓中始终把握先机。
新郎·希努尔早在十年前就率先推出终生免费干洗服务,建立了亚洲最大的干洗服务中心。近年来,为提升服务质量,又投巨资分别在河南、河北建立了现代化的干洗厂,通过国际标准的干洗服务抢得了市场先机。在不断完善干洗服务的基础上,2003年8月,针对消费者穿着西裤易磨损、影响穿着形象等因素,他们又创造性地推出“一套西服另配一条西裤”服务举措,这是企业主动回馈消费者的结果,进一步拉近了与消费者的距离。为让顾客在温馨、惬意、舒适的空间里享受一流的超值消费体验。
新郎·希努尔又在国内服装行业首家推行品牌超市发展战略。人性化的超市陈列方式,将体贴渗透到服务的每一个细节当中,既迎合了消费者的需求,又满足了消费者感性与理性的消费选择,受到业界普遍赞许。
个性化服务营造和谐
个性化、情感化和直接参与目前已成为消费者首选的消费行为。新郎·希努尔与时俱进,以个性化服务最大程度地满足顾客需求。
“非常感谢超市的全体员工,新郎·希努尔将是我终生的选择。”一次,新婚燕尔的张先生来到新郎·希努尔服装北京品牌超市,紧紧握着肖桂勇经理的手高兴地说。原来,几天前北京的张先生准备购买一套结婚西装,当他走进王府井大街上的新郎·希努尔品牌超市时,营业员热情的导购和不厌其烦的态度令张先生非常欣喜,但由于身材特殊,现有服装没有合体的,张先生流露出一丝遗憾。超市经理马上叫来量体师,为张先生进行量体,连夜将定做尺寸传到公司总部,让张先生如愿以偿地穿上了心仪的新郎西装。
为了更好地为顾客提供个性化服务,满足不同顾客群体的不同需求,公司加大个性化服务的投入,成立专门的量体定做服务部,为量体人员配备了手提电脑,提高定做速度。新郎·希努尔的个性化服务,同时体现在设计、生产、销售的每一个环节。一款新品的推出,总是研究消费者兴趣愿望和突出服饰情感理念的结果。他们在针对消费者生活进行设计前提下,通过长期的市场调查和柜台服务,对目标消费群体进行精道把握,根据不同年龄、不同职业,不同地域、生活状态的消费者,设计制作服装,达到舒适美体的需求。
零距离服务深化情感
“零距离服务”是新郎·希努尔实施的金牌服务工程。公司领导重视与顾客保持价值观的一致性,亲自参加每季度一次的顾客座谈会,定期走访顾客,加强双向沟通。
按照ISO9001:2000标准,新郎·希努尔以用户满意为企业的终极目标,制定《客户关系管理办法》,建立了客户分类档案,及时满足并超越他们的期望。公司开通咨询和投诉服务电话,每逢节日通过电话和互联网与客户进行互动。他们还建立了顾客质量反馈记录,健全了用户服务反馈网络,针对消费者意见,及时调整生产及服务动态。正是这种超值的细化服务,培养了消费者对新郎品牌的忠诚度。
服务文化的不断提升,增强了新郎·希努尔服装的品牌竞争力,推动了企业快速发展。该服装集团连续六年入选全国服装行业“双百强”,成为中国服装行业最具发展潜力的大型企业集团
诸葛长青:一个企业的产品能不能占有市场份额,重要的是要让消费者接受你的立品,能对你的产品满意,能对你的服务满意。新郎。希努尔服装品牌的成功,正是在不断提升个性化服务与零距离服务上下功夫,赢得了客户的满意与信任。
南无本师释迦牟尼佛。南无阿弥陀佛。南无东方琉璃药师佛。
南无观世音菩萨。南无地藏王菩萨。南无虚空藏菩萨。
福生无量天尊。元始天尊。灵宝天尊。道德天尊。
太乙救苦天尊。大成至圣先师孔子。耶稣基督。穆罕默德。
十方三世诸佛菩萨。
三界十方一切神仙。
古今中外一切圣贤。
诸恶莫作,众善奉行。持之以恒、有求必应。
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【诸葛长青:中华文化,博大精深。】
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诸葛长青国学传统文化研究
诸葛长青:zhuge8031@163.com
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诸恶莫作,众善奉行。
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诸葛长青简介:诸葛长青,中国国学传统文化传承弘扬者,愿与天下志同道合者一起“学习圣贤、弘扬善德、振兴中华、造福世界”。