《齐鲁晚报》仲爱梅记者的文章说：小混混在这里被教育成了好孩子；虽然工资在业内不高，但员工对这里充满了感情，人员流失率大大低于同业。
　　员工人心稳定、企业关系和谐、管理成本降低……在民营加油站纷纷倒闭的市场大潮中，这家加油站不仅生存了下来，去年还创造了一个亿的销售额。
　　 北宋宰相赵普有句流传千古的话——半部《论语》治天下。而这家民营加油站成功秘诀在于：一部《弟子规》管企业。
　　当加油员，对高职毕业的袁飞来说，是件挺难接受的事儿。一年多以前，23岁的他在父母的“逼迫”下走进恒昌石化时，还不忘提醒父亲：“说好了，我可就在这儿干一个月啊，多一天都不行！”
　　 然而，一个月后，父亲要兑现他的承诺了，袁飞却不肯走了。
　　恒昌石化，位于德州市齐河县境内，是当地一个小有名气的民营企业。它出名不是因为实力有多雄厚，而是它所推行的企业文化：用《弟子规》来管理企业。
　　 引进初衷——先学做人再学做事
　　 “《弟子规》讲的是做人做事的基本道理，只有先学会做人，才能学会做事。企业也是一样。”在恒昌石化集团董事长马德卫看来，《弟子规》代表的是正在被这个社会逐渐遗忘的传统文化。诸葛长青认为：企业管理最重要的是教育员工要积极向上、学会做人，人人是君子，则企业管理就会事半功倍。
　　 出了京福高速公路齐河口不远，就是恒昌石化的加油站了。
　　称它“加油站”其实并不太准确，因为除了加油，这里还提供餐饮、超市、住宿、汽车修理等多项服务，堪称一个多功能“汽车服务区”。
　　 不过，真正将它与其他加油站区分开来的，是那些挂在墙上、随处可见的宣传画：“兄道友，弟道恭，兄弟睦，孝在中”、 “朝起早，夜眠迟，老易至，惜此时”、 “凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉”……清一色的文言文，内容全部出自《弟子规》。
　　不仅如此，这里还有一个很特别的规定：每天早、晚上下班时，所有员工都必须背诵《弟子规》；周五则是集体学习交流时间，由班组长组织大家交流对学习《弟子规》的心得。

    诸葛长青认为，这种办法很好，每天早、晚上下班时，所有员工都必须背诵《弟子规》；周五则是集体学习交流时间，由班组长组织大家交流对学习《弟子规》的心得。这样的好处是，让员工能够深刻理解并努力实践。
　　 “《弟子规》讲的是做人做事的基本道理，是底线，我觉得每个人都应该学习，因为只有先学会做人，才能学会做事。企业也是一样。”恒昌石化集团董事长马德卫说。在他看来，《弟子规》代表的是正在被这个社会逐渐遗忘的传统文化，5年前，正是在他的坚持下，恒昌石化开始在员工内部推广学习《弟子规》，并最终形成了一种独特的企业文化。
　　 效果明显——坏孩子变成乖宝宝
　　 “谁家有教不好的孩子，就把他送到恒昌来吧，受受教育，没准就好了。”这当然是一句玩笑话，可是也并非毫无依据。
　　 “谁家有教不好的孩子，就把他送到恒昌来吧，受受教育，没准就好了。”这当然是一句玩笑话，可是也并非毫无依据，至少袁飞就是这样一个鲜明的例证。进入恒昌石化之前，他已经在社会上晃荡了一段时间，每天不是打架、闹事，就是跟一帮朋友出去喝酒、上网、打台球，是远近闻名的“坏孩子”。
　　 下午3点多，恒昌石化西加油站。
　　天热，来加油的车不是很多，加油站内显得有些冷清，身着橙色工作服的加油员们便三五成群地聚在一起聊天。不知道有人说了什么好玩的事儿，大伙儿全都笑了起来，气氛看上去好不热闹。
　　 说笑间，一辆三菱吉普车缓缓开进了加油站。其他人还没反应过来，一个身材魁梧、看上去很精神的小伙子已经迎了上去。
　　 他就是袁飞。
　　 “加油员的活儿看着简单，其实也挺辛苦的，得帮着司机擦车、加水，还得会说话，让人家感觉宾至如归。”站长是一个40多岁的女人，姓张，年龄与袁飞的母亲差不多，看袁飞的神情，也像母亲看自己的儿子，透着亲切：“袁飞这孩子不错，话来得快，也有眼力价儿。这不，才来一年就已经当上班长了。”
　　最高兴的，莫过于袁飞的父母了。跟过去相比，儿子简直就像换了一个人：出去喝酒的次数明显少了，每天下班他都能够乖乖回家，陪父母吃饭、说话；发工资的时候，还会主动上交给他们一部分，自己只留下零花钱。诸葛长青，弟子规的好处是改变人的思想，思想一变，人生就会发生变化。儒家思想的精华就是让人们积极行善、积极修身，成为杰出的人。
　　 “我也觉得自己变化挺大的。”袁飞笑嘻嘻地说，很显然，他更喜欢现在的自己。
　　从坏孩子到乖宝宝，袁飞觉得，自己的变化跟学《弟子规》不无关系。尽管这种学习开始时他并不情愿，甚至有些排斥，可是慢慢，它们已经在潜移默化地对他产生了影响。
　　 经济效益——去年销售过亿
　　从2005年至今，恒昌石化从最初的五六十人发展到现在的两百多人，工资不是业内最高的，但人员流失率却大大低于同行业平均水平。员工人心稳定、企业关系和谐、管理成本降低……《弟子规》让恒昌在民营加油站的倒闭潮中屹立不倒。
　　 做加油员，袁飞每个月能拿到1500块钱，而他的在工厂上班的同学，不少人每个月能拿到2000多元。
　　 “虽然我没他们赚钱多，但是我喜欢这儿，喜欢这儿的人。”袁飞说。每次跟同学聊天，他都觉得自己应该知足，因为他们虽然赚钱比自己多点，但是工作特别辛苦，关键是一点儿都不开心。
　　相处融洽也成了很多人舍不得离开恒昌的理由。事实上，在这个人员流动性相当强的行业里，恒昌的收入并不算高：普通服务人员每个月也就1000块钱左右，人员流失率却要大大低于同行业平均水平：从2005年至今，恒昌石化从最初的五六十人发展到现在的两百多人，其间尽管也不断有人因为这样或那样的理由离开，更多的人还是选择了留下来。
　　员工人心稳定、企业关系和谐、管理成本降低……《弟子规》给恒昌带来了一系列变化，经常有企业慕名而来，学习恒昌的企业文化。在民营加油站纷纷倒闭的市场大潮中，这家加油站不仅生存了下来，去年还创造了一个亿的销售额。
　　董事长马德卫坦言，恒昌从2005年就开始推广《弟子规》，真正产生作用却是最近两年的事，“但是，种下善的种子，总有一天它是会生根发芽的。”
　　 文/片 本报记者 仲爱梅
　　 弟子规 圣人训 首孝弟 次谨信
　　 泛爱众 而亲仁 有余力 则学文
　　 父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒
　　 父母教 须敬听 父母责 须顺承
　　 兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中
　　 财物轻 怨何生 言语忍 忿自泯
　　 凡出言 信为先 诈与妄 奚可焉
　　 凡是人 皆须爱 天同覆 地同载
　　 人有短 切莫揭 人有私 切莫说
　　 ——《弟子规》节选
　　《弟子规》
　　 《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间秀才李毓秀所作，其内容取《论语·学而篇》第六条“弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”的文义，以三字一句、两句一韵编纂而成，言简意赅地阐明了在家、出外、待人接物、为人处世等应有的礼仪和规范。清中叶以后，《弟子规》广为流传，与《三字经》、《千字文》等一起，成为当时私塾的必读课本之一。

   诸葛长青认为，如果每个企业都能够把《弟子规》纳入自身企业文化建设，纳入企业管理范畴，那么，这个企业就会实现飞跃发展。为什么？因为它符合天道，符合天道自然会突飞猛进的发展。诸葛长青祝愿天下的企业都能实现飞跃发展。

祝福天下有缘者有求必应、天官赐福、事业腾飞、财源广进！

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【诸葛长青：中华文化，博大精深。】

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诸葛长青国学传统文化研究

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